不久前的一则关于“某公司员工因不满公司加班安排怒怼领导”的新闻在网络上迅速散开，该事件一经曝光便引发热议并且持续发酵，很多网友认为事件主人公是当代职场人的互联网嘴替，做出了大家想做却不敢做的事。虽然这一事件最终被确定为是一场自编自演的闹剧，但关于加班这个职场热点话题再一次引起大家的讨论。

一直以来加班文化相关话题都是颇具争议的，从‘996’‘007’到‘大小周’，再到‘领导不走我不走’等现象，看似职场内卷越来越严重，但也许是大家的工作效率越来越低。有很多公司将加班视为常态，按点下班或调休、请假成了怪事，在每天焦头烂额的工作状态下却仍然完不成工作。加班文化偷走的不只是员工的时间，甚至还有员工的思想、情绪等，主动加班可能会使员工产生焦虑、消极、不自信的情绪，被动加班可能会使员工产生负面、抵触、暴躁的情绪，如何解决加班带来的影响是很多企业一直在思考的问题。

威尼斯欢乐AⅤ针对加班问题有以下几点建议：

1、明确部门及岗位职责

很多公司认为不需要明确的岗位甚至部门职责，对于同一项工作任务可以有更多人参与，不仅人员有了保障同时还可以培养全面型人才。这样的工作没有条理性，职责无边界会导致责任无人承担，时间精力都花在协调与沟通上，只能加班来完成自己的固定工作；

2、合理配置人才梯队

在职场中听到最多的就是人员不够任务无法完成，有些的确是因为员工少，有些则是因为在岗人员能力素质不足，都会导致任务的达成不如人意。对于岗位所需人才的理解和定期的人才盘点则显得尤为重要，合理配置人才梯队不仅可以事半功倍，有时还可能创造更多的价值；

3、明晰工作流程

清晰的工作流程可以大大减少员工之间、与管理层之间、与合作方之间的沟通成本，让大家对工作任务有所把控，更好地推进工作计划，提升工作效率；

4、提升管理水平

优秀的管理者可以通过管理员工来完成工作任务，可以识别有潜力的员工并将其放在合适的岗位上，可以合理授权给有能力的员工，多方面多维度推进任务进程，在完成任务的同时成就员工，满足员工需求；

5、完善管理工具

很多员工抵触加班是认为没有得到与付出相等的物质或精神回报，薪酬结构不合理、绩效分配不公平、额外福利跟不上都会导致员工有消极情绪，管理工具的完善可以提高员工工作积极性，合理的薪酬结构、考核办法可以激励员工创造更大的价值。

必要的加班无可厚非，如何减少不必要的加班才是很多公司最应该解决的问题。